北方民爆公司在兵器集团、特能集团作出“人机隔离、机器换人、黑灯工厂”工作安排部署后，第一时间进行学习讨论，深入分析当前现状，科学制定总体目标，形成初步思路与措施，并制定公司“人机隔离、人药隔离、机器换人、黑灯工厂“专项工作思路及计划。同时成立“人机隔离、人药隔离、机器换人、黑灯工厂”专项工作领导小组及领导小组办公室，明确职责、落实责任。

公司主要领导深入现场指挥督导，多次带队调研数智设备，多次深入基层了解生产线建设实情，加强顶层设计，加强动员激励，推进公司各条生产线升级改造，推进油相生产科研基地建设，推进黑灯工厂建设落地见效。

公司领导靠前指挥，各部门各单位全力支撑，紧锣密鼓推动渭南分公司年产12000吨改性铵油炸药生产线安全技术改造项目，采用“工业互联网+安全生产”技术及数字孪生技术，实现全线计划排产、生产作业、安全管控、质量管理、设备管理、能源管理、仓储管理智能化。截止9月27日，土建施工进展顺利，主要设备安装、污水处理系统安装施工、厂内电缆布设、避雷塔施工、消防工程施工全面有序推进。

9月29日公司召开党委扩大会，再讨论、再研究、再布置“人机隔离、人药隔离、机器换人、黑灯工厂”专项工作，领导班子成员结合各自主管工作以及专项办公室主任的角度提出专项工作推进思路、措施以及进度节点，各部门各单位负责人结合主管业务提出了专项工作具体措施以及实施步骤，进一步凝聚共识、明确目标、落实责任。

公司党委书记、董事长高冰指出，“人机隔离、人药隔离、机器换人、黑灯工厂”是提升本质安全，实现高质量发展的必由之路，是贯彻落实“人民至上、生命至上”的具体行动，必须要按照“四个层级”进行全环节、全工序、全覆盖梳理，对应形成实施计划，重点要研究爆破作业领域的“机器换人、人药隔离”工作。

会议指出，公司要按照2024年底实现危险作业人员全部撤到后台的目标要求，实现4条工业炸药固定生产线全线无固定操作人员，炸药成品总仓库危险品装卸作业实现机械化、自动化。同时建立总部管理的信息化、远程化、自动化、智能化管理平台。

单位：特能集团北方民爆公司  强永军