西安庆华民爆公司讯  为充分发挥榜样引领作用，西安庆华民爆公司开设“榜样的力量”专栏，通过选树先进典型，激励全体干部职工见贤思齐、担当作为，凝聚起加快打造国内领先、国际知名民用爆破器材供应商，建设一流科技型企业的强大动能。本期聚焦301-5自动装配班红旗班组的故事。

2024年3月——在智能制造的浪潮中，西安庆华民爆公司电子雷管生产线迎来了一支钢铁劲旅。由35名精兵强将组成的301-5自动装配班，以全年“零事故”“零缺陷”的亮眼成绩单，将“红旗班组”的旗帜插上了庆华民爆智能制造的高地。这个年轻团队，用“智造+铁军”的管理密码，书写着新时代产业工人的奋斗故事。

从严管理强队伍

301-5自动装配班的卓越成就，不仅得益于一套完善高效的班组管理体系，更源于一种融入智能制造的“刚性管理”理念，由此锻造出一支令行禁止、纪律严明的钢铁队伍。他们秉持“精简高效”原则，科学定岗定责，让每位成员清晰认知职责定位，整体效率显著提升。每日清晨，工位主控如同“巡检卫士”，对设备进行细致“体检”，从螺丝钉的松紧到线路的走向，一丝不苟地排查潜在隐患。他们尤为重视现场交接班管理，严格要求“人走物净”，工具、物料摆放整齐划一，宛如等待检阅的仪仗队。这种“手拉手、你不来我不走”的交接模式，确保工作无缝衔接，有效规避疏漏和安全风险。正是这种精益求精的管理模式，造就了301-5班组卓越的执行力，以及全年“零差错”的辉煌纪录，这个班组成为公司其他班组学习的典范。 

迎难而上保生产

生产线设备调试初期频频报警，零件四处散落，基础雷管上模工位的CCD识别系统出现动态追踪偏差，导致大量雷管报废。面对困境，301-5自动装配班迎难而上、自我加压，他们并肩作战，为了验证参数反复试验数百次，为了调整传感器趴在油污设备底部，一毫米一毫米地调整。班前会上班长合理安排本班生产任务，人员分工明确，让每位职工明确自己的工作职责。对工作中可能存在的危险和防范措施进行剖析，确保人人都了解，人人都会做。在班前工作现场，他们检查使用工具、作业环境等，各项安全确认完毕后进行开工作业。班中作业，出现的疑难杂症，他们同心协力一起解决。301-5自动装配班这种攻坚克难的精神，也深深影响着其他班组，其他班组的职工们也被他们的精神所感染，干劲十足，为智能制造打下了坚实的基础。

抓实安全守红线

301-5自动装配班始终将安全视为职工最大的幸福，把安全生产作为头等大事来抓。他们坚持日常培训学习，充分利用班前会、班后会和周四安全活动日等时间，开展岗位作业流程标准抽查、职工现身说法、观看安全事故警示教育片等多种形式的培训，增强职工自主防护意识。在施工现场，严格要求工人按章作业，干标准活，上标准岗，杜绝粗放式管理。同时，大力开展隐患排查工作，以铁的纪律处理任何不利于安全生产的人和事，确保岗位操作安全。这种全员参与的安全管理机制，实现了从“要我安全”到“我要安全”的转变，构筑起坚实的安全防线。
   301-5自动装配班始终以安全生产为生命线，以“高产高效”为永恒追求，以打造一流班组为目标，夯实安全生产标准化基础。2024年，他们以实干和担当赢得了公司“红旗班组”的崇高荣誉。展望未来，他们将以煤矿许用型雷管的量产突破为新起点，在保证安全生产的前提下，不断提高生产效率，为公司的蓬勃发展贡献新的更大的力量！